CYCLE MASTÈRE DIRIGEANT-MANAGER EN IMMOBILIER
D’une durée de 2 ans, le cycle Mastère Dirigeant-Manager en immobilier proposé par SUP’IMMO du programme Grande Ecole prépare aux fonctions de Direction et Management fonctionnel d’une entreprise dans le secteur de l’immobilier.
La 1ère année est un tronc commun orienté droit de l’immobilier, finance & fiscalité immobilière, management & économie immobilier, habitat & aménagement et immobilier digital. Elle est également dédiée aux spécialisations sectorielles dans l’immobilier.
La 2ème année est consacrée aux expertises métiers, à la créativité et à l’innovation. Le futur Dirigeant-Manager peut ainsi appréhender les nouvelles pratiques du secteur de l’immobilier en matière d’expérience client et de nouveaux produits. Cette dernière année est ponctuée par la réalisation de la Thèse professionnelle.
120 crédits ECTS (60 crédits / an)
Titre de Niveau 7 « Manager des actifs et patrimoines immobiliers » (Code RNCP 35438).
Tous nos diplômes sont reconnus par l’Etat, accrédités par le ministère du travail. (Fiche RNCP)
- Accessible par la VAE et VAP.
- Possibilité de valider un ou plusieurs blocs de compétences.
DOUBLE DIPLÔME POSSIBLE AVEC UNE AUTRE ÉCOLE DE L'OPEN CAMPUS DE BREST
En cas de validation partielle de cette certification, l’apprenant se verra délivrer un certificat de réussite pour chacun des blocs compétences qu’il aura validé.
* Pour rappel, le bloc n’a pas de durée de validité, il reste acquis à vie. L’apprenant pourra donc solliciter le centre préparateur ou certificateur afin de connaitre les modalités de validation des blocs compétences manquants.
PRÉ REQUIS
CONDITIONS D’ADMISSION :
Intégrer notre Bachelor 1 :
- Titulaire du baccalauréat général, professionnel ou équivalent.
Intégrer notre Bachelor 2 :
- Titulaire d’un Bac+1, toutes filières, ayant validé 60 ECTS.
- Accès possible par la Validation des Acquis Professionnel (VAP)
Intégrer notre Bachelor 3 :
- Titulaire d’un Bac+2, toutes filières, ayant validé 120 ECTS.
- Accès possible par la Validation des Acquis Professionnel (VAP)
Retrouvez toutes les informations relatives aux aptitudes et prérequis d’admissions sur notre page dédiée.
OBJECTIFS
Être capable d’appliquer une stratégie de développement commercial en immobilier.
Acquérir des savoir-faire et des savoir-être adaptés au pilotage de toute action stratégique requises au sein d’une structure spécialisée en immobilier.
Etre capable de diriger, manager une équipe au sein d’une structure immobilière.
Renforcer sa première expérience professionnelle par une formation en rythme alterné (contrat d’apprentissage, contrat de professionnalisation, Pro-A, stage alterné…).
PROGRAMME
Mastère 1« Manager des actifs et patrimoines immobiliers »
Durée : 12 mois
- Droit de l’urbanisme
- Droit des sociétés
- Finance immobilière
- Fiscalité immobilière
- Investissement immobilier 1
- Expertise immobilière
- Audit des bâtiments
- Habitat & aménagement
- Financement de projets immobiliers 1
- Marché de l’immobilier
- Marketing stratégique
- Management d’équipes
- Immobilier international
- E-marketing et communication Web 1
- Système d’informations immobilier 1
- Informatique
- Anglais, LV2
Mastère 2 « Manager des actifs et patrimoines immobiliers »
Durée : 12 mois
Définir et piloter la stratégie patrimoniale :
- Réaliser ou faire réaliser des études : Etudes urbanistiques , Etude concurrentielles (évolution des marchés immobiliers), Etudes de rentabilité (p.ex. le prix au mètre carré), Etudes juridiques (anticipation des normes à venir) , Etudes fiscales… Pour déterminer le potentiel économique et la rentabilité du pôle immobilier du commanditaire (entreprise, particulier) et se prémunir d’éventuels risques de dépréciation
- Constituer et alimenter des data room qui permettront de mettre en place un programme d’arbitrage pour déterminer la stratégie patrimoniale
- Elaborer différentes hypothèses de valorisation des actifs immobiliers en se basant sur le patrimoine immobilier existant : Projet de restructuration , Projet de rénovation (amélioration du patrimoine et maîtrise des charges), Projet d’acquisition (augmentation des surfaces locatives), Projet de cession, Projet de diversification pour optimiser la valeur immobilière globale du commanditaire (entreprise, client)
- Elaborer les schémas directeurs immobiliers et les plans de patrimoine pour arbitrer entre les différents projets de la stratégie
- Arbitrer entre les différents projets pour présenter les dossiers au commanditaire ou à la Direction
- Elaborer un business plan prévisionnel pour chaque bien immobilier afin de formaliser et démontrer la rentabilité et la solidité du projet immobilier
- Dimensionner les postes budgétaires pour chaque bien immobilier pour anticiper les sources d’économies (produits) et de dépenses (charges) sur chaque bien immobilier
- En collaboration étroite avec la Direction administrative et financière ou le commanditaire, prévoir un plan de financement pour chaque bien immobilier en définissant une stratégie : D’endettement, D’autofinancement, De financement mixte, D’appel aux investisseurs (particuliers, banques, mutuelles, fond d’investissement). Pour optimiser le haut de bilan de l’entreprise
- Elaborer les prévisions de trésorerie aux différentes échéances : mensuelles, trimestrielles et annuelles pour donner une visibilité des flux financiers au commanditaire et/ou à la Direction
Optimiser la gestion financière des actifs et patrimoines immobiliers :
- Déterminer les KPI du business plan pour mesurer l’impact des projets immobiliers sur le bilan comptable et financier de l’entreprise ou du commanditaire
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- Piloter le suivi budgétaire des activités dans le respect des KPI du business plan pour s’assurer de la rentabilité de chaque projet immobilier
- Assurer, au niveau de la gestion de la dette, le suivi des tableaux d’amortissement et des échéances d’emprunt, le paiement des échéances et, éventuellement, la négociation de la dette pour rester en conformité avec le plan de financement élaboré
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- Superviser la politique de vente de biens immobiliers pour anticiper l’allocation des rentrées financières ou le réinvestissement dans d’autres projets financiers
- Suivre la gestion de la trésorerie en étroite collaboration avec la Direction administrative et financière de l’entreprise ou du commanditaire : Les encaissements-décaissements, Le suivi de la trésorerie au jour le jour, Le suivi des outils de couverture de taux Pour éviter les surplus ou les déficits de trésorerie sur le compte de l’entreprise ou du commanditaire
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- Engager des mesures correctives en cas de besoin pour répondre aux objectifs de rentabilité de l’entreprise ou du commanditaire
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- Préparer les déclarations fiscales dans l’objectif du paiement des différents impôts et taxes afférentes et pour éviter les pénalités fiscales
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- En lien étroit avec la Direction administrative et financière ou le commanditaire, assurer les relations avec les organismes fiscaux (demande de dégrèvement, par exemple) pour optimiser la fiscalité de chaque bien immobilier
Piloter la stratégie de valorisation des actifs et patrimoines immobiliers :
- Solliciter les corps de métiers (plombier, chauffagiste etc.) pour optimiser le rapport qualité-prix des travaux dans le cadre de projets de rénovation et d’amélioration de biens immobiliers
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- Solliciter les intermédiaires (brokers, avocats, juristes, investisseurs, agences de communication etc.) pour bénéficier des meilleurs conseils dans le cadre des différentes opérations définies par la stratégie
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- Commanditer des audits et des diagnostics techniques du patrimoine existant (énergétique, sécurité, amiante, plomb, inondation, etc.) en vue d’obtenir de plans pluriannuels de travaux pour avoir une visibilité sur les coûts de travaux engagés et à prévoir
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- Emettre et gérer les appels d’offre et les appels à projet de travaux suite aux différents audits techniques pour retenir les meilleures solutions techniques avec le meilleur ratio qualité-prix
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- Revaloriser l’actif, suivre le permis de construire en engageant des travaux de maintenance, d’amélioration pour redéfinir les politiques de prix et de loyers ou de prix de cession
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- Réaliser le suivi juridique des immeubles, celui des sociétés portant les immeubles pour être en conformité avec la législation en vigueur et le plan d’urbanisme local
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- Réaliser le suivi des contentieux pour résoudre le plus rapidement possible les litiges et s’assurer de la rentabilité financière des investissements
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- Coordonner la rédaction et le renouvellement des baux en appliquant la législation en vigueur pour s’assurer de la performance financière des projets immobiliers
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- Identifier et prospecter les potentiels acheteurs, vendeurs et/ou locataires pour s’assurer de la finalisation des projets de vente et d’acquisition de biens.
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- Détecter des biens immobiliers pour préparer la campagne de promotion (vente, location)
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- Coordonner la promotion des biens immobiliers à : Commercialiser (publicité et visites) pour attirer des acheteurs potentiels, Louer (publicité et visites) pour attirer des locataires potentiels
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- Superviser la sélection des candidats acquéreurs ou loueurs en relation avec une équipe commerciale (brokers, mandataires, agence, etc.) pour s’assurer de la solvabilité et de la faisabilité du projet de vente ou de location
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- Coordonner la rédaction des actes juridiques et notariaux pour s’assurer de la vente ou de la location définitive
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- Mettre en place un ERP de gestion pour évaluer les performances opérationnelles, financières et environnementales des biens immobiliers et établir un bilan général de performance
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- Intégrer des outils digitaux et domotiques au sein des biens immobiliers pour obtenir des diagnostics en temps réel et permettre une maintenance prévisionnelle du patrimoine
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- Intégrer l’outil BIM dans la gestion de parc immobilier pour améliorer la prise de décision et la performance tout au long de cycle de vie des projets immobiliers
Manager des équipes pluridisciplinaires :
- Auditer les compétences présentes et les compétences nécessaires pour évaluer l’écart des besoins et préparer le recrutement.
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- Recruter pour combler le manque en compétences de l’équipe et réaliser les missions demandées
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- Conduire et accompagner une équipe pluridisciplinaire
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- Planifier, coordonner et animer l’activité d’une équipe
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- Identifier les profils des collaborateurs et adapter les pratiques managériales à l’équipe, aux objectifs et aux contraintes
- Veiller à l’efficacité des synergies au sein de l’équipe
- Donner du sens au travail à réaliser Pour s’assurer de la performance de l’équipe relativement aux objectifs
- Développer le niveau de connaissance et de compétences techniques par des formations et de la veille pour maintenir le niveau de performance de l’équipe
- Gérer les échecs et les situations délicates pour éviter qu’elles ne se reproduisent pas et en faire une source d’amélioration
- Procéder à des bilans personnels réguliers autour des réalisations et objectifs professionnels de chaque collaborateur interne et externe pour redéfinir un plan d’action individuel
DURÉE DE FORMATION
Durée : 1 ou 2 ans selon le niveau d’entrée
Durée de formation :
- Mastère 1 : 500 heures
- Mastère 2 : 500 heures
TARIFS
Téléchargez nos grilles tarifaire – SUP IMMO 2022.
Tarifs : Parcours initial*
Tarifs : Parcours alternance**
**Dans le cadre d’une signature d’un contrat d’apprentissage, les frais de dossier sont remboursés.
**Dans le cadre d’un parcours en alternance, les frais de scolarité sont à la charge de l’employeur.
Le processus d’admission au sein de SUP IMMO se fait en 2 étapes :
- L’étude de dossier. L’objectif est de vérifier l’adéquation entre le profil du candidat, sa formation, son projet professionnel et la formation choisie. A l’issue de cette 1ère étape, le candidat sera déclaré admissible ou non admissible.
- Les tests d’admission. S’il est déclaré admissible, le candidat passe un entretien de sélection avec le responsable pédagogique ou un intervenant de la formation demandée. La sélection s’opère sur le niveau général du candidat, son projet professionnel, sa culture générale ainsi que sa motivation. Selon l’école, l’entretien de sélection pourra être suivi d’épreuves écrites complémentaires.
COMMENT CANDIDATER :
Il existe 2 possibilités pour intégrer nos écoles :
1/ Envoi du dossier de candidature par courrier ou candidature en ligne : délai moyen de traitement de 48H à 72H.
- Dossier de candidature à télécharger et à envoyer complété avec les pièces jointes au Brest Open Campus – Service admissions 475 rue Joséphine Pencalet, 29200 BREST) ou Candidature en ligne
- Le dossier complet est étudié sous 48 à 72 heures.
- S’il est déclaré admissible, l’entretien de sélection et les épreuves écrites à cas échéants est programmé
- Après les tests d’admissions, la réponse définitive est communiquée sous 48 à 72 heures.
2/ Dépôt du dossier de candidature sur rendez-vous : délai moyen de traitement 48H à 72H.
- Le candidat peut prendre rendez-vous avec un conseiller pédagogique pour déposer son dossier de candidature. L’étude du dossier se fait en direct. L’admissibilité ou non du candidat est prononcée immédiatement.
- S’il est déclaré admissible, un rendez-vous est programmé pour l’entretien de sélection et les épreuves écrites le cas échéant.
- Après les tests d’admissions, la réponse définitive est communiquée sous 48 à 72 heures.
CONDITIONS D’ADMISSION :
Intégrer notre Bachelor 1 :
- Titulaire du baccalauréat général, professionnel ou équivalent.
Intégrer notre Bachelor 2 :
- Titulaire d’un Bac+1, toutes filières, ayant validé 60 ECTS.
- Accès possible par la Validation des Acquis Professionnel (VAP)
Intégrer notre Bachelor 3 :
- Titulaire d’un Bac+2, toutes filières, ayant validé 120 ECTS.
- Accès possible par la Validation des Acquis Professionnel (VAP)
Candidature possible jusqu’au 1er octobre 2022
- Dépôt du dossier de candidature
- Planification de vos tests d’admissions par le service Admissions
- Passage des tests d’admissions (épreuves écrites + entretien)
- Réponse du service Admissions sous 10 à 15 jours
Face à face pédagogique, travaux professionnels, e-learning, learning by doing, compétitions nationales…
Différents laboratoires et espaces sont également mis à disposition et sont utilisés dans le cadre de leur cursus afin d’appréhender les nouvelles solutions de leur secteur d’activité :
- d’un amphithéâtre,
- d’une médiathèque,
- d’un restaurant d’application,
- de 6 laboratoires d’application,
- d’un espace co-working,
- d’une salle informatique (équipée de serveurs et de baie de brassage),
- et de salles de cours modernes et ouvertes (Open ClassRoom),
- d’un plateau télé,
- d’une salle Mac (Digital Lab),
- d’un studio podcast*
- d’un salle e-sport*
*NOUVEAUTÉ 2022 – 2023
L’action de formation est basée essentiellement sur un apprentissage par l’expérience. Cette méthode pédagogique, basée sur l’action, consiste pour les apprenants à réaliser des mises en pratique en équipe via des cas réels en entreprise. Cela leur permet ainsi de vivre une pédagogie active et de concrétiser leurs apprentissages dans des conditions réelles.
La formation concilie des mises en situation, des réalisations de projets encadrés (seul ou en groupe), des regroupements de cours, des travaux dirigés, des séminaires, etc. Le candidat suit ainsi un parcours pédagogique prédéterminé qui l’aide à acquérir les connaissances et compétences nécessaires à la validation de sa formation.
- en contrôle continu
- lors d’évènements semestriels
- lors d’examens annuels
DÉBOUCHÉS MÉTIERS
Outre le métier de « Responsable de développement commercial immobilier », la formation permet de viser l’un des métiers suivants :
- Expert immobilier
- Diagnostiqueur immobilier
- Mandataire en fonds de commerce
- Directeur d’agence immobilière
- Directeur de gestion de patrimoine immobilier
- Asset manager
- Aménageur lotisseur/foncier
- Directeur des programmes immobiliers
- Promoteur Immobilier
- Entrepreneur immobilier
- Créateur de Start up dans l’immobilier
- Data analyst immobilier (double diplôme avec La Digital School)
NOS POINTS FORTS
- Double compétences avec 10 titres RNCP reconnus par l’Etat proposés sur le campus de Brest
- Plus de 250 entreprises partenaires
- Diplôme reconnu par l’état et labellisé France compétences, inscrit au RNCP.
- Des conférences métiers
- 98% de nos intervenants sont des professionnels
- Pédagogie expérientielle à travers nos 6 laboratoires, les 6 associations étudiantes et ses 25 startups et entreprises en résidence.
- 40 contacts directs avec des entreprises et professionnels
- 3 à 5 projets professionnels à réaliser durant son cursus
- Agence immobilière d’application pour nos étudiants
- Des spécialisations sectorielles et métiers
- 93% de nos alternants sont placés en alternant chaque année grâce à notre service relations entreprises
Nous menons une politique d’égalité des chances afin de permettre à tous les étudiants et apprenants d’accéder à nos formations et de développer leur talent.
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap, retrouvez notre page dédiée.